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    行業(yè)新聞/ Industry News
    

        
    
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    道達(dá)爾(Total)正式改為道達(dá)爾能源(TotalEnergies)
    
    
    
        發(fā)布日期：
2021/6/17 8:42:16    
    
    
    
        
    來(lái)源：新浪科技
    


    數(shù)日前
      ，全球著名石油巨頭道達(dá)爾正式宣布更名
      ，公司名稱由“道達(dá)爾(Total)”改為“道達(dá)爾能源(TotalEnergies)”。
    


    “能源”一詞的加入
    ，彰顯了道達(dá)爾由傳統(tǒng)石油巨頭向多元化能源公司變身的決心
    。
    


    與此同時(shí)
    ，道達(dá)爾啟用了全新的品牌LOGO。
    


    


    據(jù)道達(dá)爾介紹
    ，新LOGO以TotalEnergies中的首字母“T”
    、“E”為基礎(chǔ)，繪制出了一個(gè)代表“能量之旅”的符號(hào)
    。
    


    


    LOGO采用了7種顏色
    ，分別代表著不同的能源，漸變的填充形式代表著
    ，道達(dá)爾從歷史顏色(代表石油的紅色)為起點(diǎn)
    ，邁向新能源。 
    


    事實(shí)上
      ，道達(dá)爾的轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)不是改了個(gè)名字這么簡(jiǎn)單
      。
    


    近年來(lái)，道達(dá)爾逐漸加碼多元化能源業(yè)務(wù)，在彭博智庫(kù)的有關(guān)排名中
      ，道達(dá)爾在向綜合能源轉(zhuǎn)型中的總得分是所有國(guó)際石油公司中最高的
      。
    


    它不僅擁有最多的可再生能源裝機(jī)容量，還明確表示
      ，在未來(lái)十年間
      ，公司的能源生產(chǎn)增長(zhǎng)將以LNG和可再生能源及電力兩大支柱為基礎(chǔ)。
    


    道達(dá)爾的“改頭換面”
      ，只是眾多石油公司邁向轉(zhuǎn)型的冰山一角
      。
    


    有趣的是，同道達(dá)爾一樣
      ，不少企業(yè)也正在試圖通過(guò)在名稱中“拋棄”石油
      、擁抱能源來(lái)證明轉(zhuǎn)型的決心。
    


    挪威國(guó)家石油公司的更名出現(xiàn)的更早
      。
    


    三年前
      ，挪威國(guó)家石油公司Statoil宣布將公司名稱更改為“Equinor”，新名字中不再包含“oil(石油)”
      。挪油曾對(duì)此表示
      ，更名是為了展現(xiàn)公司致力于成為一家大型能源公司，而不只是一家專注于石油的公司
      。
    


    丹麥?zhǔn)吞烊粴夤?Danish Oil and Natural Gas)2017年更名為ØrstedA/S
      ，新名字與丹麥電磁學(xué)創(chuàng)始人Ørsted的名字相關(guān)，寓意著公司由傳統(tǒng)油氣向電力邁進(jìn)的新征程
      。目前
    ，該公司已經(jīng)成為了世界上最大的海上風(fēng)電生產(chǎn)企業(yè)。
    


    與在名稱中“拋棄”石油相比
    ，bp則對(duì)公司的名稱釋義做出了新的解釋
    ，由British Petroleum(英國(guó)石油)變成了Beyond Petroleum(超越石油)。這一改變
    ，同樣彰顯著bp在能源結(jié)構(gòu)調(diào)整上的決心
    。而且值得一提的是，bp“超越石油”概念的提出是在更早的2000年
    。
    


    超前概念的提出
    ，讓bp成為了石油企業(yè)探索轉(zhuǎn)型的先頭軍。盡管經(jīng)歷了早期的動(dòng)蕩
    ，但如今
    ，bp仍然率先走在探索多元能源的路上，光伏
    、風(fēng)電
    、生物質(zhì)燃料等產(chǎn)業(yè)已初顯眉目
    。
    


    顯然，在石油行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的當(dāng)下
    ，大多數(shù)國(guó)際石油巨頭們已經(jīng)未雨綢繆
    ，布局未來(lái)的轉(zhuǎn)型之路。
    


    打造一個(gè)能源巨頭
    ，共需要幾步?
    


    從“石油巨頭”向“能源巨頭”靠攏
    ，已經(jīng)成為了行業(yè)的趨勢(shì)。但要怎么做
    ，全行業(yè)都在積極探索
    。
    


    首先，對(duì)于已經(jīng)在石油天然氣行業(yè)沉浸了數(shù)十年的企業(yè)而言
    ，傳統(tǒng)油氣主業(yè)與企業(yè)命脈緊密相連
    ，沒(méi)有哪一家企業(yè)能夠完全拋棄油氣。但隨著企業(yè)涉足項(xiàng)目的增多
      ，必然會(huì)在投資上有所取舍
      。
    


    如此境況之下，“油氣牌”究竟該怎么打?
    


    從目前國(guó)際油氣巨頭的實(shí)踐來(lái)看
      ，多數(shù)企業(yè)正在選擇剝離重資產(chǎn)、更加關(guān)注回報(bào)率
      。
    


    比如殼牌此前就出售了成本較高的大部分加拿大油砂資產(chǎn)
    ，重點(diǎn)關(guān)注那些能夠在油價(jià)低于40美元/桶的市場(chǎng)環(huán)境中獲得良好回報(bào)的項(xiàng)目。道達(dá)爾則出售了英國(guó)北海的非核心資產(chǎn)
    ，將重心轉(zhuǎn)移到了回報(bào)率更高的中亞
    、南美等地區(qū)。
    


    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示
    ，2021年
    ，油氣行業(yè)的資產(chǎn)減計(jì)規(guī)模達(dá)到了十年來(lái)的最高水平，頻繁的交易也顯示出了行業(yè)正在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
    。
    


    與此同時(shí)
    ，天然氣資產(chǎn)在油氣公司中所占的比重越來(lái)越大。在目前全球排名前列的石油巨頭中
    ，無(wú)一例外地都將天然氣業(yè)務(wù)作為未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)
    ，在油氣組合中，天然氣占比正逐漸超過(guò)石油
    。
    


    這與天然氣高效
    、清潔的優(yōu)勢(shì)有關(guān)。天然氣的清潔性使其在化石能源中具備更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景
    ，同時(shí)其高效
    、穩(wěn)定的特性
    ，又能夠彌補(bǔ)可再生能源發(fā)電不穩(wěn)定的問(wèn)題。
    


    在調(diào)整油氣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)
    ，加大對(duì)新能源的投資力度
    ，是石油公司轉(zhuǎn)型的“進(jìn)階”階段。
    


    近年來(lái)
    ，以歐洲為代表的的石油巨頭們?cè)谠擃I(lǐng)域表現(xiàn)突出
    ，憑借強(qiáng)大的資金實(shí)力和明確的轉(zhuǎn)型路徑，正在加速向新能源產(chǎn)業(yè)靠攏
    。
    


    但值得注意的是
    ，與在石油、天然氣領(lǐng)域的投資相比
    ，石油巨頭們對(duì)新能源業(yè)務(wù)可以說(shuō)是“熱情有余
    、行動(dòng)不足”。
    


    目前
    ，多數(shù)新能源產(chǎn)業(yè)與油氣產(chǎn)業(yè)在盈利水平上存在較大差距
    ，考慮投資回報(bào)率風(fēng)險(xiǎn)，不少企業(yè)步伐邁的較為謹(jǐn)慎
    。
    


    因此
    ，盡管對(duì)于新能源的投資力度正逐年加大，但就目前而言
    ，其所占據(jù)的體量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與油氣主業(yè)相提并論
    。
    


    而想要成為名副其實(shí)的“能源巨頭”，需要實(shí)現(xiàn)新能源業(yè)務(wù)與油氣業(yè)務(wù)并重乃至于超越
    。對(duì)石油巨頭而言
    ，這一步，還有很長(zhǎng)的路需要跨越
    

        
    

        
    
    
    


    



    
    
    
        
		
		
    
			
    
				
				
      
                    
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